2022年首月，河南能源化工板塊全體干部職工認真貫徹落實河南能源指示精神和部署要求，緊緊圍繞各項既定目標任務，始終保持清醒頭腦，以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，積極克服主要產品價格下滑、疫情管控、環(huán)保限產等因素影響，在確保安全穩(wěn)定的前提下，產值、營業(yè)收入等各項指標超額完成計劃。其中，管理口徑利潤完成計劃的147.12%，產量完成計劃的102%，順利實現(xiàn)首月開門紅。
　　守牢底線固根基。認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和重要論述，堅決落實河南能源“三不四可”安全理念，緊盯安全生產責任制落實，以安全生產專項整治三年行動為抓手，筑牢安全生產堤壩。在大雪以及低溫雨雪天氣下及時啟動冬季安全生產應急預案，增加對關鍵設備、管道的巡檢頻次，加強設備保溫防凍工作，有效保障特殊天氣下生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
　　優(yōu)化運行提負荷。持續(xù)強化生產工藝管理，提高生產裝置掌控能力，強力推進以“點檢定修”為載體的全員設備管理體系建設；緊緊圍繞優(yōu)化生產裝置運行效率，在提高生產負荷上大做文章，1月份，運轉率達到100%的化工板塊生產裝置環(huán)比增加3套，負荷率90%的生產裝置環(huán)比增加2套，整體生產裝置運轉率、負荷率均實現(xiàn)不同程度提升。
　　刀刃向內挖內潛。依托技術服務平臺發(fā)揮集約優(yōu)勢，有效盤活化工板塊“人力資源池”。1月份，組織停產企業(yè)專業(yè)技術人才、富余人員等281人開展技術服務和勞務輸出工作，對外創(chuàng)收實現(xiàn)凈利潤100余萬元。常態(tài)化開展內部“共享用工”，科學合理調配富余人員有序分流，1月份停產單位對外勞務創(chuàng)收696萬元。
　　作風建設促落實。認真踐行“能力作風建設年”各項要求，嚴格落實“13710”督查工作機制，建立內部督查督辦工作機制，常態(tài)化對中心工作和重點任務實施跟蹤督導督辦。1月份，先后對涉及安全生產、經(jīng)營管理、項目建設以及民生實事的25項工作開展專項督查督辦。目前，超前和按時辦結22項，辦結率達88%。

                

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