淮北礦業(yè)集團(tuán)桃園煤礦深入貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施，全面排查整改重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生，有力有序保障礦井安全生產(chǎn)。
　　該礦把學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施作為礦兩級理論學(xué)習(xí)和安全辦公會重點(diǎn)內(nèi)容，要求各級管理人員要堅(jiān)決扛起抓好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任，時(shí)刻將安全責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上，在防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、遏制重大事故上，切實(shí)做到腦中有弦、眼中有險(xiǎn)、心中有數(shù)、手中有招。同時(shí)礦網(wǎng)站、電子大屏、微信工作群發(fā)布“一圖讀懂安全生產(chǎn)十五條措施”，各系統(tǒng)、各單位組織干部職工利用安全例會深入學(xué)習(xí)措施條款，牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化底線思維和紅線意識。礦上充分發(fā)揮“宣教線”作用，以“理論下基層”“宣講輕騎兵”等方式，推進(jìn)安全生產(chǎn)十五條措施入腦入心，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
　　該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐條逐項(xiàng)對照安全生產(chǎn)十五條措施制定整改清單，一方面重點(diǎn)圍繞礦井在防范重特大事故能力和“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸整治等工作存在的關(guān)鍵隱患點(diǎn)，深入開展橫向到邊、縱向到底的全覆蓋隱患排查整治，真正將重大隱蔽致災(zāi)因素、重大安全風(fēng)險(xiǎn)查清查透，整改到位，徹底消除安全生產(chǎn)上的“死角”和“盲區(qū)”；另一方面將貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施與該礦實(shí)施的“十大課題”研究有機(jī)結(jié)合，以重塑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，把嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”貫穿于各系統(tǒng)、各頭面、各崗位，實(shí)行“清單式”閉合管理，強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督，做細(xì)做實(shí)科區(qū)、班組、崗位三級考核，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)體系運(yùn)行機(jī)制，徹底摒棄“兩張皮”現(xiàn)象，在排查整改重大安全隱患的同時(shí)著力破解礦井安全高效生產(chǎn)的難題，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保安全生產(chǎn)始終處在可控狀態(tài)。
　　該礦把強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施的有力抓手，聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)、管理、責(zé)任等方面的“漏洞”，緊盯不安全的人、盯緊不放心的事，以“兩個(gè)最嚴(yán)”全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，敢于亮劍，通過嚴(yán)肅問責(zé)倒逼安全生產(chǎn)工作落實(shí)落細(xì)，真正以敢抓敢管的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的爭先進(jìn)位意識推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

                

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