7月1日,集團公司召開干部大會,宣布晉能控股集團黨委對集團公司主要領(lǐng)導的調(diào)整決定。晉能控股集團黨委常委、紀委書記趙玉宏主持會議并講話。晉能控股集團組織和人力資源部副部長王佳慶,集團公司領(lǐng)導王鎖奎、盧喜山、李永雷、張晉嶠、劉振宇、王洪慶及高級總監(jiān)、各單位部門黨政正職參加。
會上,宣讀晉能控股集團黨委決定:王鎖奎同志主持晉能控股裝備制造集團黨委、董事會全面工作。
趙玉宏指出,晉能控股集團黨委對裝備制造集團主要負責同志進行調(diào)整,是立足企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展需要,著眼修復凈化政治生態(tài)重大政治任務,經(jīng)過充分醞釀、通盤考慮、慎重研究后作出的重大決定。
趙玉宏提出,一是旗幟鮮明講政治,做到思想上堅決擁護、高度認同。要始終把講政治擺在首位,進一步提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,統(tǒng)一思想行動,精準錨定職責定位,做到心中有大局、工作顧大局,推動晉能控股集團黨委各項決策部署在企業(yè)落地生根。
二是聚焦任務強擔當,做到知責明責、履職盡責。要無縫銜接、精準用力,準確識別、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,全力配合好省委巡視,做好修復凈化政治生態(tài)等工作。要緊緊圍繞省委“32字工作要求”,通過流程管控、數(shù)智支撐來提升效率、保證質(zhì)量,通過對標挖潛、突破“兩線”來轉(zhuǎn)型高端、塑造優(yōu)勢,通過轉(zhuǎn)變思維、強化服務來開拓市場、提升價值,持續(xù)擦亮“晉控裝備”品牌。要保持煤化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,全力做好工藝裝備提升、扭虧減虧等工作。要瞄準半年任務和全年目標,扭住疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)不放松,做出表率、做出效率、做出增量、做出實實在在的工作成效。
三是吸取教訓常自省,做到清正廉潔、干凈干事。要樹立正確的人生目標和價值追求,做人有大是大非,做事有大方向,做官有大原則,堅決守住防線、底線和紅線;要警惕小圈子、小團伙,做到簡單、規(guī)矩、干凈,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮發(fā)圖強,真抓實干,努力建設晉能控股集團“綠水青山”政治生態(tài)。
王鎖奎在表態(tài)發(fā)言時表示,將團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,盡職盡責、擔當作為,全力以赴做好各項工作,不負組織信任,不負干部職工期盼。
一要顧全大局講政治,堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,認真貫徹落實好晉能控股集團黨委各項決策部署,以實際行動和優(yōu)異業(yè)績推動企業(yè)實現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展。
二要不遺余力防風險,以“時時放心不下”的責任感,嚴格執(zhí)行企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)七項職責,緊扣行業(yè)特點和企業(yè)存在風險,超前防范、抓早抓小、構(gòu)建機制、完善預案,統(tǒng)籌抓好疫情防控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。
三要從嚴治黨正風氣,認真履行從嚴管黨治黨“第一責任人”職責,深刻吸取教訓,針對廣大干部職工深惡痛絕的突出問題,全面推動清廉國企建設,推進“清風、利劍、清朗”行動,堅決做好巡視整改“后半篇文章”,積極培育靠制度管人管事管權(quán)的制度文化,加快修復凈化企業(yè)政治生態(tài)。
四要團結(jié)一心聚合力,認真落實晉能控股集團“懂團結(jié)、善團結(jié)、真團結(jié)”要求,堅決執(zhí)行民主集中制,團結(jié)各級班子和干部職工心往一處想、勁往一處使,始終把民生民心擺在重要位置,把企業(yè)長遠利益和職工根本利益結(jié)合起來,把企業(yè)發(fā)展成果最大限度普惠廣大職工家屬。
五要實干擔當謀發(fā)展,全面落實省委“32 字工作要求”和晉能控股集團“管理是基礎、經(jīng)營出效果”要求,圍繞企業(yè)管控思路,對標“三精管理”和行業(yè)先進企業(yè),抓基礎、強管理、補短板,提質(zhì)增效、扭虧減虧、改革創(chuàng)新,加快建立符合企業(yè)實際的科學、先進的制度體系、管控體系,最大限度提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,盡快提升企業(yè)在行業(yè)中的話語權(quán)、影響力和知名度,真正體現(xiàn)裝備制造集團作為全省“鏈主”企業(yè)的價值和作用,為晉能控股集團全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。